Im Fokus meiner Arbeit im unternehmerischen Kontext steht die Begleitung von führenden Menschen. Vom Unternehmer selbst und/oder der Geschäftsführung ausgehend, mit nachhaltiger Wirksamkeit für alle anderen Führungsebenen.

„Eine grundsätzlich wertschätzende Haltung in der Führung von Menschen macht den 'feinen' Unterschied: zwischen Mitarbeitern, die ihre Arbeit 'ganz gut' machen, und solchen, die persönlich beste Leistungen für Ihr Unternehmen, aus eigener Überzeugung und Motivation, erbringen."

Unternehmens- und Teamentwicklung bedeutet für mich stets, einen individuellen Prozess zu konzipieren. Basis hierfür ist eine Analyse der Ist-Situation in Ihrem Unternehmen mit zielgerichteten Interviews der Mitarbeitenden, die ich stets persönlich führe. Aus den Erkenntnissen der Interviews erhalten Sie als Unternehmer einen klaren, fundierten Blick auf Ihre Organisation deren Arbeits- und Kommunikationsprozessen, Potenzialen und Ressourcen, wie Sie sie heute nutzen. Sie erhalten auch mal „unbequeme“ Aussagen, jedoch einen stets wertschätzenden Blick aus einer anderen Perspektive als Wahlmöglichkeit zur Veränderung. Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich auf diesem Fundament eine individuelle, punktgenaue Lösung für Ihr Unternehmen und begleite Sie auf dem Weg der Veränderung. Am Ende des Veränderungsprozesses können Sie und Ihre Mitarbeiter künftige Themen eigenständig und erfolgreich bearbeiten.

„So wird aus Wertschätzung messbare Wertschöpfung, erkennbar an Ihrem Unternehmenserfolg."